面向未来的公共部门学习 & 开发(L&D)操作
在劳动力不断减少的情况下,政府机构将如何继续为利益相关者服务?
培训,解决高流动率,远程工作和正在进行的数字化转型.
用不断变化的技能和系统来培养不断变化的员工,这是一场培训噩梦. 传统的培训方法根本跟不上今天的变化速度. 即使是资源最充足的团队也在努力快速构建创新的解决方案. 您需要根据您的业务节奏为您的需求量身定制专家培训,以便您可以加快采用并保持员工的快乐和生产力.
e尊国际游戏培训即服务(e尊国际游戏 TaaS™)以速度和规模提供定制的学习和发展解决方案. 作为长期的培训伙伴,我们不做一劳永逸的工作. 我们与您合作,以满足您的现代学习者的需求. 与我们合作,获得具有可衡量结果的端到端解决方案:
e尊国际游戏的TaaS产品建立在与多个行业的客户合作的数十年经验之上,这些客户面临着为现代学习者提供和维护大规模定制培训解决方案的问题. 我们从了解每个客户的独特需求开始,并提供一个真实的商业案例,以确保我们的项目提供强大的投资回报.
今天的员工期望数字化, 易于使用的, 按需学习解决方案, 包括视频, 应用内支持, 以及点对点项目. e尊国际游戏专注于这些解决方案,以加速您的客户和用户采用,以获得更快的投资回报率, 加快新员工的入职, 为第三方合作伙伴提供培训和认证. 我们拥有全球项目管理专家的人才储备, 教学设计, 学习和表现支持, 创意及多媒体服务, 内容创建,为您的定制学习需求提供全套服务,与您公司的品牌指导方针保持一致.
主要服务:
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案例研究1
前三名.S. 银行和金融服务公司 消除了两年的积压 在其培训发展计划和 节省一千九百万美元 在一年内. 新模式允许公司培训超过1000名员工 每年新雇佣4万名员工 在整个业务中的数百个应用程序上,并使新的产生收入的业务计划能够在原始时间的一半内启动.
案例研究2
在复杂的合并中, 一家全球性制药公司需要以最小的成本优化其现有学习技术投资的使用. e尊国际游戏担任咨询合作伙伴,支持培训解决方案向云的提升和转移. 我们也帮助药房 将培训从成本中心转变为利润中心 通过我们具有成本效益的24x5交付模式.
案例研究3
一家大型科技公司将招聘新的创收岗位所需的时间缩短至 是原来时间的四分之三. 该项目在五年内产生了超过1亿美元的投资回报率,并提高了员工满意度.
专注于改善协作的企业不可避免地面临一些员工抵制改变工作场所的数字和物理组件. 他们不喜欢开放式工作空间以及使用视频和聊天进行协作的想法. 克服阻力需要在整个转型过程中倾听员工的意见,并遵循明确的组织变革管理(OCM)计划.
如果实现得当,S4/HANA是有益的, 但是没有简单的企业资源规划(ERP)项目. 迁移到S/4HANA具有特殊的挑战,因为它通常涉及新的工作方式.
在这份报告中, 了解OCM程序如何帮助您避免或减轻它们在转换到SAP S/4HANA时面临的一些最常见的挑战, 以及为什么组织变更管理通过减少实现价值的时间来提高S/4HANA的投资回报率.